Gouvernance & direction
Un assistant de réflexion pour structurer, analyser et préparer vos décisions de direction. Vous restez le décideur — l'assistant ouvre des angles de réflexion.
Analyser une situation
Reformuler une situation, identifier enjeux, risques, opportunités et parties prenantes — pour mieux comprendre avant d'agir.
Construire un plan d'action
Transformer un objectif en étapes structurées : actions, responsables suggérés, échéances et indicateurs de suivi.
Aider à une décision
Comparer plusieurs options : avantages, inconvénients, risques, impacts humains, organisationnels et financiers.
Préparer une séance de gouvernance
Conseil de fondation, CODIR, comité stratégique : ordre du jour, décisions attendues, documents et messages clés.
Les résultats produits sont des pistes de réflexion. Ils n'ont pas valeur de recommandation absolue et ne remplacent jamais le jugement de la direction.